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感想一二

2014-12-15 11:29:46评论 股票 文化 娱乐 杂谈

每个行业有每个行业的门道,隔行如隔山。

具体到影视行业,作为项目驱动的核心有两种,名与利,皆为投资者的诉求所在。

名——实则为题材能为主流媒体所关注,在社会层面扩大某一级组织的影响,凡操持者在仕途上能有大的获益。若项目成功播出,组织方的领导被认为有眼光、有头脑,受表扬、被提拔,且通过项目贴近了艺术工作者们与上层领导们关系,其乐融融,善莫大焉。此种项目一般题材重大、阵容强劲、投资不少、明星阵容,关键是要在中央电视台一套播出,最次也要在八套。但能有此成效,主管领导的眼光、审美、魄力、上层资源起非常重要的作用,关键是主创团队能不能在完成上级意图的情况下同时把作品的艺术品质把握好。我曾经负责完成的《为了新中国前进》便是此类,河北省委宣传部门重视,协调保障力度强劲(为保证同期录音质量,曾经临时性地封闭某段公路),我带队的主创(导演桑华,主演王宝强)和各业务部门尽心尽力,剪辑完成便在中央台一套播出,并且赢得了很好的收视率和经济效益。

利——即社会资金带着明确的投入产出的目的性,能卖出去并获得理想的经济收益是其主要目的。题材、市场、发行、收回资金诸环节考量投资人、制作人的判断力、操作能力和社会资源。剧本行不行?导演行不行?主演行不行?资金行不行?发行人行不行?电视台行不行?更要考虑的是所有这些合在一起行不行。剧本好,还必须要适合当下和电视台的口味。导演人选虽拍过不少作品,但如今状态如何,价码能否承受。主演人选可以了,但档期、酬金可不可以,况能成为卖点的演员全国就那几位男爷和女爷。资金问题现在比以前好解决,但懂艺术并且理智的投资方可遇不可求。面对电视台的发行人需要资历的打磨,如何市场布局如何与电视台进行沟通,是智商和情商的双重考量,要在风云变幻中平稳靠岸。电视台是皇上,需多打报告多敬礼,皇上有权有势,才不会和制作方共担责任,选什么是他们的权力,被选中才是制作方的王道。我作为总制片人用了5年时间完成剧本、2年筹备期、1年拍摄制作起、又2年待播的电视剧《相爱十年》,便是走过了种种曲折、种种应对、种种焦灼,前后历经10年,倒是与片名巧合,百感莫名。

我们常讲天时地利人和,干的年头多了,我不太相信会有此等好事,即使如《士兵突击》。成了似乎就有了成的道理,但其实不成的时候道理更多。无非是我们要去坚持理想、去克服问题、去保持乐观的心态。天上不会永远下雨、但也不会一直晴天,用心走好自己的路也就是了。

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